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                   讲讲一定要金老师六西格玛培训的道理  
       买到手机之前,您可看见真实手机,六西格玛培训是个特殊商品,只有培训完后才能知道好坏了。怎样选择好的培
     训呢?关键是从三个方面选好的培训师。
     1.六西格玛培训好坏最好眼见为实,通过培训师本人培训现场的照片、录像可以证明培训经历,更可以看出培训师专业
      性、风格和现场控制。金老师所有的培训都有六西格玛培训现场录像和照片。
     2.六西格玛培训大纲要详细-要看培训大纲的内容满足本公司培训要求,可与培训师电话沟通,听听培训师对培训大纲所
      列的内容的想法和思路,考察培训大纲内容是否紧扣培训要求、内容前后顺序是否有逻辑性,马上与金老师沟通吧。
     3.六西格玛课件PPT要预览-课件PPT是培训师授课中的主要内容展示,您完全可要求培训师先提供部分课件PPT二十页左右。
      如果的字体、板面设计不统一说明课件PPT是他人作品拼接而来。金老师会为你提供部分课件PPT二十页左右。。
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                    六西格玛培训视频 
          
 
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                六西格玛培训
   一. 六西格玛培训对象 6SIGMA 项目、TS 和ISO 质量体系的质量及技术人员
   二. 六西格玛课程内容
   1章.6SIGMA简介
   2章.定义Define阶段( 0.5天)                                      精益质量网专有
   质量目标SMART原则
   质量成本、质量经济性指南
   实例训练-怎样用SMART原则确定改进目标 
   3章.测量Measure阶段 ( 1.5天)
   MSA:测量系统线性、偏倚、R&R、稳定性
   MSA五性MINITAB软件应用                                      精益质量网专有
   SPC、直方图、正态性检验
   实例训练-测量阶段对哪些指标做测量系统分析
   4章.分析Analysis阶段( 2天)
   回归分析MINITAB软件应用
   方差分析(ANOVA)
   实例训练-分析阶段怎样应用回归分析
   5章.改进Improve阶段( 2天)
   质量损失函数
   同步工程DFM/A                                           精益质量网专有
   6 Sigma精益生产
   实例训练-改进质量损失函数的意义是什么
  6章. 控制Control阶段( 1天)
   TPM&设备FMEA
   预防性维护、预测性维护
   6SIGMA 项目案例讲解( 1天)
   实例训练- 预防性维护能预防什么风险
   四. 六西格玛课程学时: 每天7小时 共8天 
 


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