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       买到手机之前，您可看见真实手机，六西格玛培训是个特殊商品，只有培训完后才能知道好坏了。怎样选择好的培
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      列的内容的想法和思路，考察培训大纲内容是否紧扣培训要求、内容前后顺序是否有逻辑性，马上与金老师沟通吧。
     3.六西格玛课件PPT要预览-课件PPT是培训师授课中的主要内容展示，您完全可要求培训师先提供部分课件PPT二十页左右。
      如果的字体、板面设计不统一说明课件PPT是他人作品拼接而来。金老师会为你提供部分课件PPT二十页左右。。
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六西格玛培训视频

金老师六西格玛培训现场相片展示

                六西格玛培训
   一. 六西格玛培训对象 6SIGMA 项目、TS 和ISO 质量体系的质量及技术人员
   二. 六西格玛课程内容
   1章.6SIGMA简介
   2章.定义Define阶段( 0.5天)                                      精益质量网专有
   质量目标SMART原则
   质量成本、质量经济性指南
   实例训练-怎样用SMART原则确定改进目标
   3章.测量Measure阶段 ( 1.5天)
   MSA:测量系统线性、偏倚、R&R、稳定性
   MSA五性MINITAB软件应用                                      精益质量网专有
   SPC、直方图、正态性检验
   实例训练-测量阶段对哪些指标做测量系统分析
   4章.分析Analysis阶段( 2天)
   回归分析MINITAB软件应用
   方差分析（ANOVA）
   实例训练-分析阶段怎样应用回归分析
   5章.改进Improve阶段( 2天)
   质量损失函数
   同步工程DFM/A                                           精益质量网专有
   6 Sigma精益生产
   实例训练-改进质量损失函数的意义是什么
  6章. 控制Control阶段( 1天)
   TPM&设备FMEA
   预防性维护、预测性维护
   6SIGMA 项目案例讲解( 1天)
   实例训练- 预防性维护能预防什么风险
   四. 六西格玛课程学时: 每天7小时共8天