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   精益质量工具
  • 过程方法5M1E因果图
  • 产品功能特性FC因果图
  • QFD质量控制矩阵
  • 产品及过程的三次设计
  • FMEA失效模型及后果分析
  • SPC统计过程控制
  • CONTROL PLAN 控制计划
  • APQP产品质量先期策划
  • MSA测量系统分析
  • PDCA改进循环
  • ISO900O系列标准
  • ISO16949标准
  • DOE正交试验设计
  • SHAININ DOE谢宁DOE
  • TPM全面生产维护
  • 5S管理
  • 防错
  • G8D
  • 质量小工具

          TQM实战专家金舟军以应用为导向的TQM全面质量管理培训
           公开课和企业内训请垂询E-mail: 923503608@qq.com (上海13816949004
                   讲讲一定要金老师培训的道理
       买到手机之前，您可看见真实手机，TQM培训是个特殊商品，只有培训完后才能知道它的好坏了。怎样选择好的培
     训呢?关键是从三个方面选好的培训师。
     1.TQM培训好坏最好眼见为实，通过培训师本人TQM培训现场的照片、录像可以证明培训经历，更可以看出培训师专业
      性、风格和现场控制。金老师所有的培训都有培训现场录像和照片。
     2.TQM培训大纲要详细-要看培训大纲所列的内容满足本公司培训要求，可与培训师电话沟通，听听培训师对培训大纲所
      列的内容的想法和思路，考察培训大纲内容是否紧扣培训要求、内容前后顺序是否有逻辑性，马上与金老师沟通吧。
     3.TQM课件PPT要预览-课件PPT是培训师授课中的主要内容展示和指引，您完全可要求培训师先提供部分课件PPT二十页左右。
      如果的字体、板面设计不统一说明课件PPT是他人作品拼接而来。金老师会为你提供部分课件PPT二十页左右。
                   培训的客户

                   TQM全面质量管理
                   课程大纲

    一. 全面质量管理培训目的:通过本课程的学习,使学员掌握TQM全面质量管理方法, 能够用TQM全面质量管
    理方法对制造过程预防控制。
    二. 全面质量管理培训对象:产品设计工程师、工艺工程师、设备工装、计量检验、质量工程师、供应商
    质量工程师、供应商开发工程师、质量经理、技术经理、生产经理、市场和改进项目等人员。
    三. 全面质量管理课程内容
     质量管理发展
     TQM全面质量管理发展
     顾客满意
     质量定义与顾客满意
     质量定义与产品质量特性
     质量及质量管理
     质量的经济性
     预防为主的质量管理
     过程方法
     以顾客导向的过程方法应用
     质量策划、质量控制、质量保证和质量改进
     PDCA循环的特点
     ISO9000族标准概述
     八项质量管理原则
     质量体系术语及定义
     ISO9001：2000标准条款
     质量管理体系要求
     管理职责
     资源管理
     产品的实现
     测量、分析和改进
     过程模式、过程的特点
     过程方法
     产品特性变差分布与正态分布差异
     直方图与统计分布
     总体标准差、均值
     两个产品质量评价指标
     符合性质量和质量损失函数
     产品不合格PPM
     产品性能指数Ppk
     QFD质量控制四个阶段矩阵
     产品制造过程生产工艺流程设计
     生产工艺流程系统分析
     产品生产工艺流程图
     部件生产工艺流程图
     产品特性与过程关系矩阵
     产品特性与过程特性关系矩阵
     部件过程流程图
     PFMEA简介。
     过程功能、
     过程失效模式、
     潜在失效后果
     失效的潜在起因/机理
     现行过程预防控制和过程探测控制
     建议的措施和采取的措施
     零缺陷与产品检验
     产品检验规范
     计量型与计数型测量系统
     分辨率准确度精密度
     量具的分辩力与精度要求
     量具校准
     不合格品的控制
     设备预防维护与设备预测维护
     MTBF分析与预防性维护周期
     自主维护中的预防性维护
     计划维护中的预防性维护
     预防性维护案例
     预测性维护实施流程
     过程设计防错
     产品设计防错
     防错案例
     作业准备验证
     作业准备验证与过程确认的区别
     作业准备验证的时机
     作业准备的验证方法
     预控制图表 Setup Verification
    四. 全面质量管理课程学时: 每天七小时共2天，


    金舟军所主讲质量管理、TS16949五大工具和六西格玛公开课和企业内部培训目前由上海科租
  企业管理咨询有限公司运作，提供正规税务发票，并可订立企业内训合同。
    培训师金舟军的培训费用属中等，但专业水平和培训服务是一流的。将严格按质量工具公
  开课流程和企业内部培训流程为你提供最专业最真诚的培训服务。
   只有客户培训师培训需要，我可到任何地方做质量培训企业内部培训。
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