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          TQM实战专家金舟军以应用为导向的TQM全面质量管理培训
           公开课和企业内训请垂询E-mail: 923503608@qq.com (上海13816949004
                   讲讲一定要金老师培训的道理  
       买到手机之前,您可看见真实手机,TQM培训是个特殊商品,只有培训完后才能知道它的好坏了。怎样选择好的培
     训呢?关键是从三个方面选好的培训师。
     1.TQM培训好坏最好眼见为实,通过培训师本人TQM培训现场的照片、录像可以证明培训经历,更可以看出培训师专业
      性、风格和现场控制。金老师所有的培训都有培训现场录像和照片。
     2.TQM培训大纲要详细-要看培训大纲所列的内容满足本公司培训要求,可与培训师电话沟通,听听培训师对培训大纲所
      列的内容的想法和思路,考察培训大纲内容是否紧扣培训要求、内容前后顺序是否有逻辑性,马上与金老师沟通吧。
     3.TQM课件PPT要预览-课件PPT是培训师授课中的主要内容展示和指引,您完全可要求培训师先提供部分课件PPT二十页左右。
      如果的字体、板面设计不统一说明课件PPT是他人作品拼接而来。金老师会为你提供部分课件PPT二十页左右。
                     培训的客户
   
 
                   TQM全面质量管理
                   课程大纲
             
    一. 全面质量管理培训目的:通过本课程的学习,使学员掌握TQM全面质量管理方法, 能够用TQM全面质量管
    理方法对制造过程预防控制。
    二. 全面质量管理培训对象:产品设计工程师、工艺工程师、设备工装、计量检验、质量工程师、供应商
    质量工程师、供应商开发工程师、质量经理、技术经理、生产经理、市场和改进项目等人员。
    三. 全面质量管理课程内容
     质量管理发展
     TQM全面质量管理发展
     顾客满意
     质量定义与顾客满意
     质量定义与产品质量特性
     质量及质量管理
     质量的经济性
     预防为主的质量管理
     过程方法
     以顾客导向的过程方法应用
     质量策划、质量控制、质量保证和质量改进
     PDCA循环的特点
     ISO9000族标准概述
     八项质量管理原则    
     质量体系术语及定义
     ISO9001:2000标准条款
     质量管理体系要求
     管理职责
     资源管理
     产品的实现
     测量、分析和改进
     过程模式、过程的特点
     过程方法
     产品特性变差分布与正态分布差异
     直方图与统计分布
     总体标准差、均值
     两个产品质量评价指标
     符合性质量和质量损失函数
     产品不合格PPM
     产品性能指数Ppk
     QFD质量控制四个阶段矩阵
     产品制造过程生产工艺流程设计
     生产工艺流程系统分析
     产品生产工艺流程图
     部件生产工艺流程图
     产品特性与过程关系矩阵
     产品特性与过程特性关系矩阵
     部件过程流程图
     PFMEA简介。
     过程功能、
     过程失效模式、
     潜在失效后果
     失效的潜在起因/机理
     现行过程预防控制和过程探测控制
     建议的措施和采取的措施
     零缺陷与产品检验
     产品检验规范
     计量型与计数型测量系统
     分辨率 准确度 精密度
     量具的分辩力与精度要求
     量具校准
     不合格品的控制
     设备预防维护与设备预测维护
     MTBF分析与预防性维护周期
     自主维护中的预防性维护
     计划维护中的预防性维护
     预防性维护案例
     预测性维护实施流程
     过程设计防错
     产品设计防错
     防错案例
     作业准备验证
     作业准备验证与过程确认的区别
     作业准备验证的时机
     作业准备的验证方法
     预控制图表 Setup Verification
    四. 全面质量管理课程学时: 每天七小时 共2天,

                
    金舟军所主讲质量管理、TS16949五大工具和六西格玛公开课和企业内部培训目前由上海科租
  企业管理咨询有限公司运作,提供正规税务发票,并可订立企业内训合同。
    培训师金舟军的培训费用属中等,但专业水平和培训服务是一流的。将严格按质量工具公
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